Värderingar i företag: vad är företagskultur
Företagskultur engelska
Företagskulturen är en, ibland subtil- ibland stark, känsla som infinner sig i mötet med och på företaget. Värderingar är essensen av företagets idé och kärna. Det är först när de är närvarande i företagets alla olika skeenden, i beslut, beteenden och i kommunikation, som de kan upplevas och lägga grunden för en stark företagskultur. När medarbetare och kund har samma känsla och bild av företaget och upplevelsen av tillhörighet är gemensam oavsett om man är anställd, kund eller leverantör. Då har man lyckats med sitt värderingsarbete, företagskulturen är på plats och alla kan ställa samma krav och ha samma förväntningar på företaget. Arbetet med er företagskultur Studie efter studie visar att företag med en tydlig värdegrund och stark företagskultur når högre resultat än företag som ser det som något fluffigt, svårt och ogreppbart och därmed väljer att inte lägga fokus och energi på den frågan. Vi alla kan nog vara överens om att det inte är lätt att driva igenom att alla i organisationen ska ha samma värdegrund och känsla för vad våra värdeord står för.
En företagskultur är upplevelsen av företagets gemensamma värderingar
Hem Företag har mycket att vinna på att arbeta med värderingar. Det vill säga med företagets egna värderingar, inte medarbetarnas. Hela idén om att blanda in personliga värderingar i diskussionen om företagsvärderingar leder fel. Det beror i korthet på att ett företags värderingar är något man styr över och kan ändra på, till skillnad från medarbetarnas personliga värderingar, som en arbetsgivare varken kan eller bör ändra. Ett företags värderingar är det ett företag står för, eller vill stå för. Det är normalt företagsledningen som har att bestämma vilka värderingar man vill ska vara vägledande. I bästa fall uttrycker värderingarna något som hjälper företaget att utvecklas i linje med dess strategi och långsiktiga mål. I den bästa av världar stämmer den dessutom med den kultur som faktiskt råder och det sätt företaget uppfattas på. Att skapa och implementera värderingar som lever upp till detta, kräver målmedvetet arbete under lång tid. Men, utan att på något sätt vilja underskatta komplexiteten i företagsvärderingar, är de ändå något helt annat, och mycket enklare och ytligare, än personliga värderingar.
Så jobbar du med dina värderingar i ditt liv & företag
March 14, Ikea, Nordea, Getinge eller Kinnevik. Fråga vilket bolag du vill om värderingar — troligen får du en föreläsning om vikten av hållbarhet, integritet och öppenhet eller liknande allmängiltiga begrepp. Att vara värderingsstyrd är en viktig, för att inte säga självklar del av företagsbygget. Men varför vill företag arbeta värderingsstyrt egentligen? Vilken funktion fyller de och är det verkligen lönsamt att arbeta med värderingar? Hur blev värderingar viktiga? Under de senaste decennierna har värderingar gått från en osynlig konkurrensfördel till ett centralt styrmedel. I företagandets tidiga historia var vinstmaximering den rådande filosofin. I den typen av företag fanns varken något större intresse eller plats för värderingar. Att maximera vinsten för aktieägarna var företagets huvudsakliga uppgift och styrmedlen var oftast auktoritära och organisationen toppstyrd. Teorin var att om aktieägarna fick avkastning på sitt kapital gav det synergier i form av tillväxt och socialt välstånd, i den mening att fler fick arbete.
Värderingar i företag:
Värderingar företag exempel
Värderingar kan vara användbara vägvisare i det dagliga livet. I det här inlägget får du lära dig hur du väljer ut dem och varför det är bra göra så. Många gånger har jag hört historier i större företag och organisationer som jobbat med värdegrundsarbete och skapat vackra fraser som ska ut på alla nivåer i företaget. Kanske har du själv deltagit den här typen av arbete. Men hur används dem i det verkliga livet. När jag googlar på ordet värderingar så kommer bland annat den här texten upp. Värderingar definieras som en individs eller en organisations grundläggande synsätt eller åsikter. De är vägledande principer som formar beteende och påverkar beslut. I en affärsverksamhet styr värderingarna, det sätt på vilket produkter och tjänster levereras, liksom hur medarbetare behandlas. När värderingarna respekteras och efterlevs så definierar de organisationens kultur. Att räkna upp sina värderingar är enkelt, om vi nu kommer ihåg dem det är efterlevnaden som är viktig.